2015年度，我单位在事业单位监督管理局，mobile48-365365领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：
1，我单位能够按照上级要求圆满完成各项工作任务，能够严格的履行好本单位职责，为进出口企业保驾护航。
2，协助市商务局完成上级交给的多媒体制作，网站建设，网上邀请，网上宣传。全心全意为的进出口企业服务。为我市的商贸工作作出了贡献。
3，组织企业参加境内外展销会。为企业做好服务工作，展位布置。产品介绍推广等。中心全体员工能做到全力投入，分工合作。主要的是让企业在有竞争者的情况下，如何维持老客户，增加新客户。提高本企业产品在市场上的占有率让聊城进出口企业出口的产品更完美展现于会场之中。
4，了解了企业动向，更好地使我中心掌握现有企业的整体发展情况，也及时传达了市局领导的指示精神，为企业工作人员带去了关怀和帮助，为现有外商投资企业的发展奠定了良好的基础况。
中心自产生开始，一直重视社会效益，而将经济效益放在了次要位置上，导致中心长期以来缺乏主动性，经济效益不高，社会效益确有较大突破。工作中存在很多的不足比如制度制定了不少，执行落实的却不多，工作开展监督不力。要紧紧抓住正确行使权力、落实是关键，平常疏于制度的落实优质服务还没有完全到位。有的同志对“中心”的工作性质、“服务”的天职认识不深刻热情服务、主动服务、创新服务的意识不够强“将2015的工作经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头,更进一步。
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